Сплат косметика

Задачи нового сотрудника

  • Разработка и внедрение нормативно-методической и регламентирующей документации управления проектами/программами и портфелями проектов с учетом существующих бизнес-процессов
  • Разработка шаблонов проектной документации;
  • Разработка технических заданий по автоматизации процессов проектного управления;
  • Сопровождение процесса автоматизации процессов проектной деятельности;
  • Консультирование участников проектов по всем аспектам проектной деятельности;
  • Разработка и проведение внутренних тренингов компании, посттренинговое сопровождение участников;
  • Разработка методических пособий и обучающих материалов;
  • Управление анализом текущих бизнес-процессов, изучение лучших практик и выработка предложений по усовершенствованию деятельности;
  • Контроль исполнения методологии, аудит проектов и процессов.

Ожидания от успешного кандидата

  • Высшее техническое образование (профильное образование является существенным преимуществом), дополнительное экономическое образование является преимуществом;
  • Опыт разработки и утверждения нормативно-методической и регламентирующей документации по управлению проектами, портфелями, программами проектов (необходимо показать образцы);
  • Отличные теоретические знаниями в области управления проектами, знание видов документации по управлению проектами, понимание принципов целеполагания, управления ресурсами, сроками и результатом, инструментов работы с ограничениями и рисками проекта, знание стандарта PMBoK или НТК IPMA (и понимание других методологий);
  • Опыт успешного внедрения (или разработки ТЗ) информационной системы управления проектами является существенным преимуществом;
  • Опыт работы с проектным сервером является преимуществом.
  • Опыт проведения интервью с участниками и владельцами бизнес-процессов, выявления требований, анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов;
  • Уверенное владение английским языком (письменно и устно, intermediate), язык используется при взаимодействии с зарубежными партнерами;
  • Личные качества: системность мышления, внимание к деталям, инициативность, умение брать на себя ответственность, креативность, умение зарядить команду энергией и идеей проекта;
  • Умение четко и емко формулировать мысли, говорить просто о сложном.
  • Развитые презентационные навыки, умение отстаивать и защищать свою точку зрения.

Источник: www.Splat.ru

История

1992: Паста из микроводоросли

На полках аптек страны появились натуральные витаминно-минеральные комплексы с жизнерадостным дельфином на упаковке. Это был 100%-ный натуральный комплекс из микроводоросли SPIRULINA PLATENSIS — одного из первых растений на Земле и самой популярной из всех природных добавок в мире. Продукт сразу стал лидером российских продаж, завоевав любовь и благодарность миллионов людей.

`Сплат-косметика` создавалась на обломках производственно-торговой фирмы `Конверсия`, пионера рынка парафармацевтики, раскрутившего в 1990−е годы бренд спирулины `Сплат`. Разработчиком и владельцем марки был биофак МГУ. Связи с учеными `Сплат-косметика` сохранила, а бренд у них выкупила: концепция нового бизнеса в дополнение к традиционной дистрибуции включала производство несложной косметики. Все было хорошо, пожалуй, кроме одного: создателям компании, по словам главы компании Евгения Демина, не давал покоя `юношеский максимализм`. Очень хотелось сделать что-нибудь по-настоящему великое, мирового уровня, чтобы не было стыдно перед своими двадцатилетними сверстниками, выросшими в эпоху импортного изобилия.

Было принято два трудных решения. Первое – отказаться от дистрибуции, кормильца, приносившего две трети выручки, и сосредоточиться на производстве. Второе – производить не косметику, а зубную пасту. Если первое решение объяснялось хотя бы наметившимся трендом – дистрибуция как бизнес стала сдавать позиции ритейлу и логистике, то для второго не было никаких видимых резонов.

2004: Первое письмо в тюбике с пастой

Генеральный директор компании — Евгений Демин, написал письмо покупателям и компания вложила его в упаковки с пастой.

В этом искреннем, открытом обращении содержался рассказ о людях, работающих в компании, о любви и доверии, о желании дружить и вместе создавать продукты, о которых мечтаем. Несколько тысяч писем пришло на адрес директора уже в первый месяц, на каждое из которых он лично ответил с благодарностью и теплом.

С тех пор письма генерального директора стали традицией, которую полюбили миллионы наших покупателей.

2008: Экспансия в страны дальнего зарубежья

Началась активная экспансия в страны дальнего зарубежья.

В ноябре 2008 года на конгрессе «Русские газели— самые динамичные компании российского среднего бизнеса», организованном медиахолдингом «Эксперт», компания SPLAT получила Гран-при за победу в номинации «Вызов грандам», как самая быстрорастущая компания российского среднего бизнеса.

2009: Splat — №1 среди российских поставщиков пасты в РФ

В компании стартовал проект «Этичное и экологичное производство». В результате компания успешно прошла добровольную сертификацию в международной организации Prima Klima, которая подтвердила СО2-нейтральность нашего производства.

В течение года производство Splat вполовину снизило уровень выбросов СО2. Для этого специалисты компании пересмотрели состав сырья и упаковочных материалов, отказались от компонентов, содержащих фенолы и фреон.

Летом 2009 года SPLAT стала российской компанией № 1 на рынке средств гигиены полости рта, по данным крупнейшей западной компании, занимающейся проведением маркетинговых исследований потребительских рынков, ACNielsen.

2010: Марка №3 на российском рынке

По объемам продаж на российском рынке к концу года SPLAT вышел на 3 место среди мировых брендов-производителей средств гигиены полости рта и по-прежнему № 1 российский производитель в категории, по данным наиболее авторитетной западной компании, занимающейся проведением маркетинговых исследований потребительских рынков, ACNielsen.

Источник: www.tadviser.ru

Российский косметический бренд Splat вышел на рынок в 2000 году. Компания специализируется на выпуске продукции для гигиены полости рта. Качество товаров значительно выше чем у многих иностранных аналогов. Стоимость зубных паст Splat делает продукцию доступной всем.

Особенности

В зубных пастах используются только натуральные компоненты, а разработки и оценка качества новой продукции ведется в собственных лабораториях.

Ассортимент

Купить продукцию Splat можно в интернет-магазине, в аптеке или обычном магазине. Каждый может подобрать средство, которое будет идеально подходить для него.

Профессиональная серия

 

Биокальций:

l  Восстанавливает эмаль

l  Отбеливает

l  Снижает чувствительность

l  Удаляет зубной камень

Ультракомплекс:

l  Отбеливание

l  Снижение гиперстезии (повышенной чувствительности)

l  Удаление налета

l  Противовоспалительный эффект

l  Рекомендовано для чувствительных зубов

Отбеливание плюс:
Удаляет налет, и предотвращает его возникновение в будущем
Хорошо подходит для любителей кофе и курильщиков

Актив:

l  Обеспечивает комплексный уход за полостью рта

l  Освежение дыхания

l  Противовоспалительный эффект

l  Устранение проблем с деснами

 

Лавандасепт:
В составе исключительно натуральные компоненты и лечебные травы которые борются с бактериями

Сенситив:

l  Снижает чувствительность зубов

l  Противовоспалительный эффект

 

Специальная серия

 

Фирма выпустила линии уникальных зубных паст:

 

l  Паста черного цвета BlackWood

l  Gold — паста с алмазным экстрактом

l  Чили — паста с экстрактом черного перца

l  Шок — крапива+чили

 

Не забыла компания и о самых маленьких. Компания выпускает пасты линий от 0 до 3 лет, а также от 2 до 6. Ваш ребенок полюбит насыщенные вкус и аромат зубной пасты, а вам в свою очередь больше не придется уговаривать его чистить зубы.

Источник: www.euro-cosmetics.ru

Categories: Другое

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.